車站是城市的窗口,是創(chuàng)管測評的必檢單位,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。婁客司根據(jù)市創(chuàng)管工作有關(guān)要求,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行動迅速,切實(shí)加強(qiáng)督查落實(shí),狠抓薄弱環(huán)節(jié),舉全力做好創(chuàng)管迎檢工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工
婁客司召開了創(chuàng)管工作專題會議,明確責(zé)任分工和目標(biāo)要求,安排部署工作任務(wù),成立了創(chuàng)管迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、各辦主任為成員的創(chuàng)管迎檢小組,并由顏俊軍、童云鵬為督查巡視員,顏俊軍負(fù)責(zé)全面組織,周紅梅負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔,并在生產(chǎn)、安全等辦室抽調(diào)工作人員8名支援現(xiàn)場,當(dāng)學(xué)雷鋒志愿者,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),由辦公室負(fù)責(zé)督查。車站進(jìn)站班和“三品”班工作人員除認(rèn)真做好本職工作以外,必須履行學(xué)雷鋒志愿者職責(zé),熱情為旅客服務(wù);實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域分工負(fù)責(zé)制,對于工作不主動、不作為,將嚴(yán)格按“問責(zé)制度”考核到位,并制訂了嚴(yán)格的督查工作職責(zé)、紀(jì)律要求和處罰措施。值班領(lǐng)導(dǎo)、分片領(lǐng)導(dǎo)和巡視員每天要在現(xiàn)場巡查4次以上,并做好巡查記錄,做到了各司其職、各負(fù)其責(zé),又協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān),形成創(chuàng)管迎檢工作齊抓共管的良好局面。
二、廣泛開展動員,營造濃厚氛圍
1、婁客司在全員大會、周一辦公會、安委會、駕駛員等會議上認(rèn)真宣貫了創(chuàng)管迎檢工作的重要性,要求從思想上高度重視,全員知曉,全員參與,上下齊心,關(guān)鍵時刻不能有絲毫的懈怠和松勁,更不能敷衍塞責(zé)。
2、根據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn)要求,在市交通局創(chuàng)管辦的大力幫助下,完善了各類創(chuàng)文宣傳欄與宣傳牌,在候車室、進(jìn)站通道、售票廳等處增設(shè)了十九大宣傳內(nèi)容、《婁底市文明公約》、《未成年人教育宣傳欄》、《旅游城市宣傳欄》等宣傳牌,并充分利用電子顯示屏、廣播、QQ、微信等滾動進(jìn)行創(chuàng)管宣傳。
3、開展創(chuàng)管知識培訓(xùn)。全體上崗工作人員人手發(fā)放一本《文明》書、一張問卷調(diào)查表和一份創(chuàng)管學(xué)習(xí)資料,要求全員能背誦社會主義核心價值觀、文明公約、十不文明行為,能熟記問卷調(diào)查之內(nèi)容,值班領(lǐng)導(dǎo)或巡查員會不定時的抽查員工,員工必須要做到對答如流,并要求所有員工使用“十字”文明用語,微笑服務(wù),禮貌對待旅客,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)臺擺放著創(chuàng)管資料,讓旅客個個知曉,營造了濃厚的創(chuàng)文氛圍。
4、在市交通局創(chuàng)管辦的大力支持下,總服務(wù)臺里設(shè)立了“學(xué)雷鋒服務(wù)站”,完善了服務(wù)項(xiàng)目,方便了旅客,安排了專人管理,專人服務(wù),并每天安排學(xué)雷鋒志愿者5名,穿上紅背心,戴上小紅帽,幫旅客提行李,排憂解難,讓旅客舒適、快樂出行。
三、狠抓薄弱環(huán)節(jié),專項(xiàng)整治到位
客司楊經(jīng)理堅(jiān)持以“現(xiàn)場第一”為原則,親自帶巡視員對車站進(jìn)站、短途、安檢區(qū)、出站、商業(yè)門面等地進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查,對短途區(qū)的垃圾清掃不及時的情況,立即安排稽查大隊(duì)值班人員進(jìn)行督查,要求立即整改到位,并養(yǎng)成常態(tài);對短途區(qū)臨時修理店的油漬問題,馬上要求撤出車站,不準(zhǔn)在站內(nèi)進(jìn)行維修;對商業(yè)門面發(fā)放門前三包責(zé)任書,對照創(chuàng)管標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)限期整改通知書,明確告知整改內(nèi)容,整改標(biāo)準(zhǔn),整改時限及其他責(zé)罰措施等;出站班組外墻和短途區(qū)廁所等地的牛皮癬馬上進(jìn)行清理;增設(shè)新的大垃圾車兩臺,加蓋垃圾桶子20個,不鋼筋垃圾桶2個;進(jìn)站車輛的車容車貌的保潔由安檢班和稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)檢查,并加強(qiáng)對司機(jī)的安全文明教育,確保安全生產(chǎn),文明行車,車容不整潔的一律不準(zhǔn)發(fā)班出站,由安技辦魏主任負(fù)責(zé)監(jiān)管到位。在巡查發(fā)現(xiàn)的每個問題都落實(shí)到人,必須在規(guī)定時間進(jìn)行整改到位。嚴(yán)防每一個細(xì)節(jié),真正做到“一人一區(qū)域,一人一責(zé)任”。
四、實(shí)行全面控?zé),?shí)現(xiàn)無煙車站
客司從經(jīng)理到員工都從自身做起全面控?zé)煛^k公區(qū)域嚴(yán)禁擺放煙具,各辦室嚴(yán)禁吸煙。并抽調(diào)了人力辦、財務(wù)辦、安技辦工作人員等分班到生產(chǎn)一線勸煙,確保旅客從進(jìn)站—售票—候車—上車—出站都有勸煙工作人員。我們的安全員、當(dāng)班工作人員、樓上管理人員、中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“首問勸煙制”,勸煙工作,人人有責(zé)。車站內(nèi)商店嚴(yán)禁擺放、出售香煙,地上有允許有煙頭,發(fā)現(xiàn)了馬上清掃,實(shí)行全線戒嚴(yán),真正做到了“無煙車站”。
婁底汽車站在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市創(chuàng)管辦、市交通局和總部的大力支持下,在創(chuàng)管測評檢查中,我們客司高度認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,員工認(rèn)真履職,上下掄成了一股繩,全站總動員,做到了事事有人管、件件有落實(shí),后發(fā)趕超,加大創(chuàng)管工作整治力度,對照問題逐一整改到位,取得了明顯的改善效果。